İş Süreçleri Nelerdir?

Kurumlara dışarıdan baktığımızda departmanları görürüz. Bunların arasında:

  • İK,
  • Muhasebe,
  • Satın alma,
  • Pazarlama,
  • Üretim vb. sayabiliriz. ,

Bütün bu birimler ayrı ayrı konumlandırılmışlardır.

Ancak kurumun faaliyetlerine içerden baktığımızda süreçleri görürüz.

Süreçler, birden fazla departmanı bir araya gelmesi ile oluşur.

Kaç Çeşit Süreç Vardır?

Süreçler;

  1. Ana Süreçler
  2. Süreçler
  3. Alt Süreçler
  4. Detay Süreçler 'den oluşmaktadır.

Süreç Analizi Nedir?

Süreç analizi, faaliyetin gerçekte hangi birimde başladığını ve hangi birimde sonlandığını ortaya çıkarır.

Bu analiz ile sürece dahil olan bütün birimler ortaya çıkarır.

Shot of a group of designers using a tablet while brainstorming in the office

Süreç Analizleri Bize Hangi Fayda Sağlar?

Kurumsal Körlük
  • Süreç analizleri işletme körlüğünün etkilerini azaltır.
Verimlilik Artışı
  • Süreç analizi verimlilik artışı demektir. Bizi süreçte yer alan gereksiz adımlardan kurtarır. Süreç içerisinde olmaması gereken birimlerin belirlenmesini sağlar.
Zaafiyet Tespiti
  • Süreç analizi kontrol zafiyetlerinin tespit edilmesi demektir. Süreçler işleyişindeki eksiz, yetersiz ve hatta gereksiz kontrol görülmesini sağlar.

Kurumsal Risk Yönetiminin Bileşenleri Nelerdir?

SD Kurumsal Danışmanlık olarak, kurumda yer alan çalışanlarla bir araya gelerek süreçleri tespit etmekteyiz.

Süreç analizi ile;

  1. Mevcut durum,
  2. Olduğu varsayılan durum
  3. Gerçekte olması gereken durum olmak üzere 3 durum tespit edilir.

Üç durumun tespiti ile kurumunun fotoğrafını çekeriz.

Bu noktadan sonra  ana süreçlerden başlayarak detay süreçlere kadar inerek süreç haritalarını, iş akış şemalarını oluşturmaktayız.

Elde edilen iş akış şemaları üzerinden süreçlerin iyileştirilmesi için gerekli öneriler yapılmakta ve önerilen hayata geçirilmesinden sonra da takibi gerçekleştirmekteyiz.

İç Kontrol sürekli ilerlemeyi sağlayan dinamik bir süreçtir ve kurumda yer alan tüm birimlerin yer almasını gerektirir.

Peki Biz Ne Yapıyoruz?

SD Kurumsal Danışmanlık olarak;

kurumunuzun süreçlerini analiz ediyoruz. Bunu sizlerle iletişimde olarak gerçekleştiriyoruz. Amacımız verimliliğinizi artırarak kaynaklarının etkin olarak kullanılmasını sağlamaktır.

mevcudunuzu kaybetmeden gelecek yatırımlarınızı güven içinde yapmanızda hep yanınızdayız.