ANA FAALİYET KONULARIMIZ
Belirsizlikler, riskleri ve fırsatları bir arada içerir. Risk yönetimi ise önlem alınması ve fırsatların değerlendirilmesini sağlar.
- Stratejik Riskler
- Operasyonel Riskler
- Raporlama Riskleri
- Uygunluk Riski
Şirketinizin yeniden yapılandırılması, sağlıklı büyümeyi geri kazanabilir ve likidite pozisyonunu iyileştirebilir.
- Finansal sağlık
- Nakit akım yapısı
- Yeniden organizasyon
- Maaliyetlerin düşürülmesi
- Verimliliğin arttırılması
Süreç analizi, faaliyetin gerçekte hangi birimde başladığını ve hangi birimde sonlandığını ortaya çıkarır.
- Süreç analiz kontrolü,
- Mevcut durum,
- Olduğu varsayılan durum,
- Gerçekte olması gereken durum
Fizibilite raporu, bu zamana kadar gerçekleşen verileri baz alarak, gerçekçi bir yaklaşımla gelecekle ilgili varsayımlarda bulunmaktır.
- Sektör araştırması
- Teknik araştırma
- Pazar araştırması
- Finansal araştırma
- Çevresel ve sosyal etki analizi
DENETİM VE KONTROL SÜREÇLERİ
İç denetim, bir kurumun faaliyetlerini geliştirmek ve onlara değer katmak amacını güden bağımsız ve objektif bir güvence ve danışmanlık faaliyetidir
- Süreçlerin planlanması
- Yürütme ve raporlama
- Hata tespiti
- Teftiş raporu
- Risk yönetimi
Danışmanlık olarak COSO İç kontrol modelini kurumunuzda kurulması ve aşağıdaki etkileri ile yönetim kalitesini ciddi oranda artırmayı amaçlamaktayız.
- Görev, yetki, sorumluluk tespiti
- Veri ve bilgi üretimi
- Etik ve kabul
- Performans sistemi
- Hatalı kararların önlenmesi